季度性/大型营销活动业务凭经验申请费用，财务无法前置业务端进行预算管理、收益测算等，无法合理判断费用支出必要性。

财务报表需给出公司经营方向分析，传统报表仅能反映某项活动下的某个类目的产品下花了多少钱，难以支撑经营决策。

与网红机构合作短视频/直播，95%为预付款合同，财务追票/追合同压力大。财务规范为业务推进让路，人工追溯效率极低

对多渠道多供应商付款且周期长，推广预算、付款&开票进度难以实时管控，活动结束才知ROI，常出现超预算情况。