终端门店分布全国各地，门店经营涉及百种费用类型，常出现填报错误导致退单/月度收单丢票缺票。店长兼职报销人耗精力。

门店大多采用传统贴票报销模式，财务稽核依赖人工；不同费用类目管理方式不同，分摊或计提；手工做账工作量大易出错。

连锁经营企业存在大量使用备用金及预付的场景，备用金收支交易频繁，透明度低，往往出现离职员工备用金未归还就离开。

差旅频次较高却缺乏管控，消费后才知晓成本；业务运营成本缺乏详细的数据分析口径&数据获取途径，时效低决策滞后。